Fondamenta
Definisci prodotto, pubblico, tempo, budget e regole prima di contattare qualcuno.
- Chiarire cosa proponi
- Definire il cliente adatto
- Stabilire ore e budget
- Preparare strumenti e agenda
Un percorso concreto su conversazioni, follow-up, contenuti, numeri, leadership e organizzazione settimanale.
Definisci prodotto, pubblico, tempo, budget e regole prima di contattare qualcuno.
Impara ad ascoltare, fare domande e presentare soltanto quando esiste pertinenza.
Costruisci assistenza, riordini, referenze e contenuti partendo dal servizio al cliente.
Forma persone autonome con onboarding, responsabilità e indicatori chiari.
Costruisci una lista ragionata senza trasformare la rubrica in un elenco da bombardare.
Apri il moduloApri una conversazione e verifica se esiste un interesse reale.
Apri il moduloScegli tempi, messaggi e chiusura rispettosa della conversazione.
Apri il moduloCrea contenuti utili, coerenti e collegati a un obiettivo concreto.
Apri il moduloSepara fatturato, provvigioni, costi, tempo e risultato netto.
Apri il moduloIndividua il vero collo di bottiglia prima di cambiare azienda o metodo.
Apri il moduloContatti pertinenti, follow-up, clienti seguiti, contenuti, ore e risultati devono essere registrabili.
Il metodo deve rispettare consenso, interesse reale e diritto di chiudere la conversazione.
Una formazione valida rende la persona capace di decidere e lavorare senza dipendere dal leader.
Indica se il problema riguarda clienti, follow-up, contenuti, organizzazione, team oppure applicazione nel progetto Chogan.
Chiedi orientamentoIndica dove sei bloccato: clienti, prodotto, metodo, supporto, numeri o organizzazione.
Passaggio 1
Passaggi 2 e 3
Nessun invio automatico: apri tu WhatsApp o l’e-mail e controlli il messaggio prima di spedirlo. Alessandro e Bianca possono ottenere un beneficio economico da acquisti o adesioni tramite il loro riferimento.