Piano operativo · 7/30/60/90 giorni

I primi 90 giorni servono a testare sostenibilità, clienti e metodo.

L'obiettivo non è dimostrare rapidamente di aver scelto bene. È raccogliere evidenze su attività, domanda, costi, competenze e compatibilità personale.

01Giorni 1–7

Capire prima di comunicare

  • Leggere condizioni, costi e piano.
  • Definire tempo e budget.
  • Studiare prodotti essenziali.
  • Configurare strumenti e calendario.
  • Preparare una lista ragionata, non indiscriminata.
Evidenza richiesta: Documenti salvati, calendario, budget e prime domande aperte.
02Giorni 8–30

Testare conversazioni e servizio

  • Avviare conversazioni pertinenti.
  • Fare domande prima di presentare.
  • Seguire prove e primi clienti.
  • Registrare follow-up ed esiti.
  • Pubblicare contenuti educativi e pratici.
Evidenza richiesta: Conversazioni qualificate, clienti seguiti, errori e feedback.
03Giorni 31–60

Costruire continuità

  • Analizzare tasso di acquisto e riordino.
  • Migliorare una competenza specifica.
  • Eliminare attività che non producono valore.
  • Creare una routine settimanale stabile.
  • Valutare referenze e interesse per l'attività.
Evidenza richiesta: Margine, ore, riordini, contenuti e routine completata.
04Giorni 61–90

Decidere il livello di impegno

  • Ricostruire conto economico e guadagno orario.
  • Valutare compatibilità personale.
  • Definire obiettivo dei successivi 90 giorni.
  • Scegliere se restare cliente, venditore o sviluppare un team.
  • Documentare metodo e onboarding.
Evidenza richiesta: Decisione motivata, numeri, piano futuro e limiti riconosciuti.

Settimana minima

  • Una sessione di pianificazione.
  • Due blocchi per nuove conversazioni.
  • Un blocco per clienti e follow-up.
  • Un contenuto educativo e uno basato sull'esperienza.
  • Una sessione di formazione o role-play.
  • Una revisione di attività, costi, tempo e risultati.

Segnali per fermarsi o correggere

  • Stai acquistando senza domanda reale.
  • Il metodo richiede pressione o messaggi indiscriminati.
  • Costi e ore non vengono registrati.
  • Il referente evita domande su condizioni o risultati.
  • Il progetto compromette lavoro, riposo o relazioni.
  • Dopo il test non emerge interesse per prodotto o attività.

Applicazione Chogan

Nel percorso Chogan i primi 90 giorni devono collegare prodotti, campioni, clienti, follow-up, piano marketing e supporto del team. Registrarsi è il punto di partenza, non il risultato.

Risultato corretto del test

Al termine puoi decidere di aumentare l'impegno, mantenere un'attività ridotta, restare cliente oppure fermarti. Una decisione informata è un risultato valido anche quando non porta all'ingresso o alla crescita del team.

Analizza i numeri

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